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讓軍人價值在煤礦安全管理中綻放-——記川煤集團廣能龍難公司運輸隊隊長、退伍軍人鄺洪
發布人:煤礦安全網熊利    瀏覽:   發布時間: 2019-09-11   稿件來源:煤礦安全網

“勇擔責,敢作為,為煤礦安全生產打造安全高效的運輸堡壘,是我作為一名退伍軍人應有的價值體現。”2019年1月,川煤集團廣能公司授予鄺洪“勞動模范”時,作為勞模代表,他在交流發言中這樣展示他的錚錚誓言。

現任龍灘煤電公司運輸隊隊長的鄺洪,1990年從北京某部隊退役后,回到紅巖故里——華鎣山,轉行成為一名煤礦工人。他始終牢記自己是一名軍人,是一名做事有標準、干事有尺度的軍人。他干一行、愛一行、鉆一行,從一名普通的電鉗工做起,29年來奮戰在煤礦的機電運輸戰線,見證了煤礦運輸的飛速發展,自己也淬煉成鋼,成為西南一流現代化礦井、四川省第一個智能化開采礦井的運輸隊隊長。2016-2018年,他帶領全隊職工安全、高效地完成了公司下達的各項任務指標,率領所在連隊首次實現了安全生產四周年的好成績,因業績突出,他被廣能公司評為“勞動模范”。

安全理念教育先行,引領安全生產周期1500天

煤礦工作最大的難題是安全管理安全教育是破解安全難題的“壓艙石”。自2014年擔任隊長以來,他以在部隊練就的信念教育為基礎,在職工中牢固樹立“安全第一、以人為本”的理念。生產作業中,他最注重現場的安全管理,只要發現隱患,現場就會安排處理;發現職工的不安全行為,馬上制止、糾正。煤礦24小時不間斷的特殊作業方式,練就他職責劃分清晰,管理各有側重的管理模式。他尤其重視特殊地段、特殊時間的安全排查與隱患管理,不留死角,把可能發生、曾經發生、經常發生的安全隱患都留意到,做到隱患早發現、早匯報、早處理,堅決把安全隱患處理在萌芽狀態,切實做到“不安全不生產”。

安全是煤礦的天字號工程。工作中,他始終堅持“寧為安全吵翻、不為事故流淚”的原則,對個別不注重安全的職工,他首先從職工思想工作出發,教育他們要把安全擺在高于一切、重于一切的位置,為了工友的安全,要相互配合、協作,做好安全互保、聯保工作。他還經常用煤礦典型事故來警醒大家,血的教訓不能重演。他說的最多的一句話就是:“有人才有一切,社會這么美好,我們要有一個健全的身體去享受生活。”職工們都把鄺洪的話記在腦海,用在行動中。正是通過他堅持不懈地灌輸安全理念,運輸隊迎來了安全生產1500天的安全周期。

崗位練兵日常化、標準化 打造礦井“明星工程”

運輸隊點多面廣戰線長,安全管理相當困難。針對這些現狀,他每月邀請技術人員為職工上一次技術課,做到了崗位練兵日常化,每季度進行一次安全生產相關內容的技術比賽。他還嚴格落實跟班制度,深入現場,靠前指揮,現場監督指導施工過程,保證工程達到安全生產標準化要求。他堅持原則,對查出的質量問題及時予以糾正,責令限期整改,對不合格的堅決要求推倒重來,決不姑息遷就。他實行責任倒查,任何環節出現問題,一定要查明原因,追究責任。在嚴抓細管、強責深究下,2018年8月,運輸隊施工的礦井3124南運輸石門近800米的軌道一次性通過上級驗收,達優良品,且全年施工的工程無一返工,工程質量優良品達百分之百,成為礦井安全生產標準化的“明星工程”。

提升業務技能 激發職工創新精神

“鐵打的營盤,流水的兵”,“只有覺悟低下的領導,沒有覺悟低下的職工”,部隊的練兵理念成為鄺洪管理職工隊伍最得力的利器,他將這一理念貫穿到隊伍管理的各個方面。

職工素質的高低,直接影響著煤礦這一特殊行業的安全,只有過硬的綜合素質,才能使職工在實際工作中保持良好的操作行為習慣,才能確保安全不出事。作為“運輸火車頭”的鄺洪深知其中的重要性。他大力開展“每日一題、每周一案、每月一考、每季一評,崗位應知應會、必知必會、安全確認”等素質提升活動,還組織風險預控和煤礦各類規程措施的培訓,使職工像士兵一樣,自覺做到上標準崗、干標準活。他身先士卒,利用施工現場進行技能傳、幫、帶。2017年以來,該隊職工隊伍整體技能明顯好轉,涌現出“龍灘工匠”--張健,“龍灘勞動模范”--周之國,新增中級技師2名,初級技師3名。

“連隊要在強化管理、挖潛增效、節資降耗和修舊利廢等方面發揮作用、展示作為。”鄺洪深知降本增效的意義,也深有體會。近年來,他積極組織職工開展合理化建議,大力開展修舊利廢、小改小革等職工“五小”活動,努力提升職工的創新意識和勤奮鉆研能力。近年來,該隊職工的《井下道岔扳道器加固》、《主運皮帶加裝雨篷》、《井下移動公廁》等“五小”革新及合理化建議20余條被廣能公司、龍灘公司采納并運用,為礦井安全生產發揮了較大作用并取得了良好的經濟效益。

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